Todo dia cai uma bomba quando o assunto é mercado de trabalho. Não bastassem as demissões em massa, que se tornaram rotina depois de 2020, temos empresas se reconfigurando por conta da “IA” e, mais recentemente, uma onda de recuperações judiciais que, segundo analistas, está só começando.
Fato é que as empresas sempre farão o necessário para manter-se competitivas (ou manter as portas abertas):
Criar cartéis para reduzir salários e benefícios
Reconfigurar times para serem mais eficientes
Implementar inteligência artificial mirando economia em folha de pagamento
Usar instrumentos disponíveis para se reestruturarem
E, na maioria das vezes, quem toma estas decisões está com sua posição (e bônus) garantidos. Estão errados? Não, eles apenas estão defendendo os próprios interesses.
Mas, quem defende os seus interesses?
Um trabalhador representa apenas uma peça num enorme maquinário de milhares ou até milhões de peças. Para cada vaga, já existe uma fila de pessoas, internas e externas, esperando uma oportunidade. Toda empresa já tem Plano A, B, C….Z prontos à meses para qualquer adversidade.
E você? Tem um plano B?
Deveria.
Plano B: Empreender com capital intelectual
No fim do dia, você vende capital intelectual, no atacado, para seu empregador. Ele compra entre 160 e 174 horas por mês, pagando um valor mensal por isso.
Já parou pra pensar quanto você vale? Se você ganha R$ 15 mil por mês, uma consultoria de mercado venderia você a R$ 120 mil por mês no varejo, num contrato de terceirização baseado em horas.
Se você ganha R$ 35 mil por mês, sua remuneração é de R$ 218,75/hora. Em contratos flagship desvinculados de carga horária (padrão Solo First), o valor/hora resultante parte de R$ 834,00 podendo chegar a mais de R$ 2.000,00.
É claro que não é qualquer zé mané que consegue chegar neste patamar. Um empreendimento destes requer três pilares principais:
Capital Intelectual: Conhecimento técnico de valor, experiência e método.
Capital Reputacional: Realizações, Track Record e Narrativa.
Capital Social: Networking, Audiência.
Se você não nutriu estes três elementos nos últimos anos, sinto muito, você faz parte de uma manada cujo destino depende de uma canetada de quem, talvez, nem saiba que você exista.
Mas, se você sabe que pode ir além, não pode desperdiçar tempo só observando as coisas acontecerem.
Método Empreendedor T-Shaped
Em 2023, Chris Toya , pioneiro no modelo CTO as a Service de 2012 a 2021, fundou uma comunidade com mais de 100 executivos que buscavam uma alternativa ao mundo corporativo e aos marketplaces (gig economy). A proposta era simples: Implementar um formato de negócio independente da venda de horas.
Nasceu o conceito de Value Economy, deixando de tratar o profissional como commodity e trazendo-o para o centro de geração de valor. Em 2024, este grupo gerou mais de R$ 60 milhões em contratos, mas um fato curioso: A maior parte deste volume foi gerada por 25% dos membros.
No ano seguinte, Chris dedicou-se a estudar os padrões dos top performers e isolou as características que separam os que faturam menos de R$ 300 mil/ano, para os que rompem a barreira do R$ 1 milhão/ano. Estes elementos deram origem ao método Empreendedor T-Shaped.
O método Empreendedor T-Shaped consiste em mapear e potencializar os seus "super poderes", representando a haste vertical:
Seu capital intelectual
Seu capital reputacional
Seu capital social
Complementando com habilidades empreendedoras, que permitem a você capturar valor diretamente do mercado:
Posicionamento
Vendas high ticket
Empacotamento de produtos de capital intelectual
Finanças empresariais
Com isso, é possível construir um empreendimento baseado em capital intelectual, sem sócios e sem funcionários, com capacidade de faturamento de até R$ 5 milhões/ano. Até hoje, o método já gerou mais de R$ 100 milhões de faturamento e deu origem a todo ecossistema da Solo First .
Ainda dependo do meu salário, não posso empreender, como faço?
É aí que entra o Meu Plano B.
Em 2026, a Solo First focou apenas em Executivos AAA que buscavam transitar para uma carreira independente em consultoria através dos modelos de Mentoria 1:1. São profissionais com salários de mais de R$ 50 mil/mês, reserva financeira de mais de 12 meses, amplo reconhecimento e networking.
Mais de 70% das candidaturas à mentoria eram reprovadas.
As reprovações não se davam por falta de capacidade, mas pela impossibilidade do candidato em dedicar-se integralmente ao empreendimento. Então, desenvolvemos uma ramificação, focada em quem deseja construir uma alternativa, mas não pode simplesmente pedir demissão amanhã.
O Meu Plano B foca em:
Mapear e potencializar os Soft Assets (capitais humanos)
Explorar demanda reprimida usando um format-stack que consuma entre 5 e 7 horas por semana
Construir autoridade low profile (sem causar problemas com o empregador atual)
Gerar caixa de 6 meses a partir da atividade paralela
Além disso, o método precisa ser acessível, afinal, muitos dos candidatos ainda não estavam totalmente decididos em seguir pela via empreendedora e precisavam de uma forma de validar antes de mergulhar de cabeça.
O gatilho de validação também é claro: Quando o negócio gerou 6 meses de reserva de transição (6 salários atuais), ele já está validado e você pode decidir, de forma pragmática e racional se permanece onde está ou migra para a nova via.
Quero construir agora, como eu faço?
Antes que você pergunte, este não é mais um curso que você compra e deixa mofando.
Ele traz uma adaptação do método Empreendedor T-Shaped para quem está empregado e quer construir um negócio baseado em capital intelectual em paralelo.
Ao final do processo, você terá um Plano de 100 dias prático para colocar em execução, validar seu negócio e posicionar-se profissionalmente enquanto constrói sua reserva financeira adicional de 6 meses.
O conteúdo inclui:
Introdução ao Método Empreendedor T-Shaped
Origem e referências
Soft Assets
Dharma
Seu Plano B (parte prática)
Inventário de Soft Assets
Format-Stack para Side Hustle
Construção de Autoridade Low Profile
Stealth GTM (exploração de demanda reprimida)
Plano de 100 dias
A parte prática inclui exatamente os mesmos templates da mentoria 1:1 (que pode custar até R$ 30 mil) e o resultado final é um plano absolutamente claro para você colocar em prática nos próximos 100 dias.
Opcionalmente, você ainda pode incluir uma sessão de mentoria 1:1 com Chris Toya para revisar seu plano.
Agora, é com você.
Não terceirize sua sorte.
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